Acredos AB · Jens Bjare · Senior Learning & Development-specialist
Acredos tar ansvar för att driva arbetet hela vägen – från analys och lärdesign till produktion, LMS, implementering och uppföljning. Er verksamhetskunskap, era prioriteringar och er återkoppling är avgörande för att lösningen ska fungera i vardagen.
Acredos perspektiv
Från insikt till förmåga och verkligt värde
Människan, lärandet och verksamheten hör ihop.
Acredos hjälper organisationer att utveckla människor och förmågor som gör skillnad i vardagen.
Vi förenar verksamhetsförståelse, beteendevetenskap, lärdesign, teknik och praktiskt genomförande. Från att förstå behov och drivkrafter till att utveckla, implementera och följa upp lösningar som fungerar.
Två frågor vägleder oss:
Hur känns det?
För människan som ska förstå, utvecklas och göra jobbet.
Vad ger det individen, teamet och organisationen?
För att lärande och förändring ska skapa värde måste det också märkas i beteenden, samarbete och resultat.
Jens Bjare – Learning & Development | Capability Development | Förändring och genomförande
Ni känner verksamheten och användarnas vardag. Acredos leder arbetet med att förstå behov, kritiska situationer och hinder. Tillsammans skiljer vi på fakta och antaganden och formulerar vad användaren behöver kunna göra.
Acredos håller ihop planering, genomförande och uppföljning. Ni bidrar med prioriteringar, beslut och återkoppling när vi prövar lösningen med användarna. Tillsammans bestämmer vi hur resultatet ska följas upp och lösningen förvaltas.
Acredos förbereder, ställer frågor och sammanfattar nästa steg. Ni bidrar med verksamhetens perspektiv och prioriteringar. Tillsammans enas vi om mål, ansvar och beslutspunkter.
Acredos hjälper er att analysera vad som hindrar rätt agerande och välja insats efter orsaken.
Tillsammans samlar vi rätt personer vid rätt tidpunkt. Ämnesexperten säkrar fakta och krav. Målgruppen beskriver vardagen och användbarheten. L&D-perspektivet håller ihop design, teknik, uppföljning och förvaltning.
Sakkunskap, beslut, risk, obligatoriska krav och faktakvalitet.
Arbetsvardag, kritiska situationer, hinder och vilket stöd som fungerar.
Lärdesign, format, LMS, kvalitet, mätning och innehållets livscykel.
Acredos förenar verksamhet, pedagogik, teknik och förändring.
Behovsanalys, målgrupp, förmågor, kritiska situationer och observerbara beteenden.
Från lärandemål, manus och storyboard till en färdig och kvalitetssäkrad lösning.
Struktur som gör innehåll enkelt att hitta, följa upp, uppdatera och avveckla.
Facilitering som knyter ihop verksamhet, HR, chefer, experter, teknik och leverantörer.
Acredos hjälper MICLAB att utveckla scenariobaserade arbetsprov för rekrytering inom vård, behandling och omsorg.
Kandidaten möter en skådespelare i en realistisk situation. Genom ett strukturerat scenario blir det möjligt att observera hur kandidaten lyssnar, skapar allians och agerar i själva mötet – som ett komplement till CV och intervju.
Exempel på hur Acredos har omsatt strategi, expertkunskap och verksamhetsbehov till konkret lärande och förändring.
Mitt ansvar på Scania var att omsätta verksamhetens kompetensbehov till konkreta lärresor, digitala workshops samt praktiska verktyg och stödmaterial.
Resultatet blev ett skalbart lärupplägg med material som kunde användas både digitalt och i blended learning.
Uppdraget visar att jag kan omsätta kompetensbehov till sammanhållna lärresor och producera stöd som fungerar i organisationens vardag.
Mitt ansvar på Nackademin var att utveckla ett befintligt utbildningsprogram inom requirements engineering.
I det aktuella genomförandet ökade andelen deltagare som klarade REQB-certifieringen från cirka 85 till 100 procent.
Uppdraget visar att jag kan utveckla befintligt innehåll till ett mer praktiskt och användbart lärupplägg och följa resultatet med ett tydligt mått.
Mitt ansvar på MICLAB var att utveckla och paketera ett befintligt koncept för scenariobaserade arbetsprov inom rekrytering.
Leveranserna omfattade ett tydligare koncept, kundmaterial, film och färdiga digitala lärmoduler baserade på relevanta arbetssituationer och observerbara beteenden.
Uppdraget visar att jag kan ta en befintlig idé och ett befintligt material och omsätta det till ett tydligt, professionellt och praktiskt användbart koncept.
På Swedbank utvecklade jag digitalt lärande för nya chefer i fyra länder.
Leveransen blev två färdiga och skalbara e-learningmoduler för nya chefer i Sverige, Estland, Lettland och Litauen.
Uppdraget visar att jag kan omsätta befintligt expertinnehåll till professionellt digitalt lärande och skapa enhetliga, användbara lösningar i en stor internationell organisation.
Mitt ansvar i uppdraget för Riksteatern var att utveckla ett praktiskt workshopformat och ett arbetssätt för samarbete över organisatoriska gränser.
Leveransen blev ett sammanhållet workshopupplägg och ett praktiskt arbetssätt som stödde samarbete och gemensam utveckling över organisatoriska gränser.
Uppdraget visar att jag kan skapa workshopformat som hjälper deltagare att förstå olika perspektiv och utveckla gemensamma arbetssätt.
Mitt ansvar på Bombardier var att utveckla ett blended learning-upplägg för HR Business Partners.
HRBP-teamet organiserade om sitt arbete och fördelade ansvar utifrån intresse och läggning för olika arbetsområden.
Uppdraget visar att jag kan skapa blended learning som leder vidare till praktisk tillämpning och förändrade arbetssätt på individ-, team- och organisationsnivå.
I uppdrag för ABB, Riksteatern och GAVDI har jag förenat facilitering, coaching, arbetssätt och HRIS-implementering.
Tillsammans med kunderna och verksamheten skapade vi struktur, samsyn och användning i vardagen.
Uppdraget visar att jag kan knyta ihop människor, processer och teknik när nya organisationer, system och arbetssätt ska fungera tillsammans.
Jens Bjare driver Acredos AB och tar med sig fyra perspektiv in i varje uppdrag: verksamhet, teknik, människor och lärande.
Jens bidrar med över femton års erfarenhet av lärande och kompetensutveckling, över tjugofem års erfarenhet av projekt och förändringsledning samt sexton år som företagare. Hans bakgrund omfattar bank, affärsutveckling, IT, HR-system och organisationsutveckling.
Jens lyssnar, ställer frågor och utmanar med omtanke. Han arbetar som certifierad coach, designer, producent och projektledare. Tillsammans skapar vi struktur och tillit. Acredos tar ansvar hela vägen till en lösning som verksamheten kan använda, mäta och vidareutveckla.
Behöver ni någon som både ser helheten och får arbetet gjort? Jens går in där behovet finns och håller ihop kedjan från att förstå verksamheten och användaren till att realisera, implementera, förvalta och optimera lösningen.
Ni får kompetens inom behovsanalys, lärdesign, digital produktion, film, LMS, facilitering, förändring och uppföljning – samlad i ett uppdrag och med fokus på vad som ska fungera bättre i vardagen.
Prata om ett uppdragVår drivkraft
“Att möjliggöra utveckling som faktiskt används, märks och gör skillnad.”